结构化能力提升系统性优势渐显，中信银行打造金市业务转型新样本
3月27日，结构渐显金市中信银行召开2024年业绩发布会。力提该行管理层表示，升系我老公跟我一晚上用很多卫生纸中信银行向上向好的统性发展态势得到巩固，稳健、优势银行业务均衡、中信转型可持续的打造发展面更加清晰。
作为中信银行“三驾齐驱”格局的新样重要组成部分，该行金融市场板块价值贡献能力进一步提升。结构渐显金市年报显示，力提报告期内中信银行金融市场板块实现营业净收入267.36亿元，升系较上年增长23.39%，统性占营业净收入的优势银行业务我老公跟我一晚上用很多卫生纸13.35%；其中金融市场非利息净收入273.74亿元，较上年增长45.25%，中信转型占本行非利息净收入44.00%，打造较上年上升10.37个百分点。
顺应大势，战略转型锚定轻资本发展
受市场发展阶段及宏观经济环境影响，资金价格下行、净息差收窄已成为行业性趋势，传统的资产负债业务利润增长空间挤压，银行业“蛋糕”进入准“存量博弈”时代。
面对经济金融环境的结构性变化，中信银行敏锐把握市场机遇，依托流动性管理优势和交易投资能力，将金融市场业务作为轻资本转型的关键抓手。早在2018年，中信银行就提出了“对公+零售+金市”三驾齐驱的业务发展思路，通过条线、客户、产品及内外部资源的综合联动，形成对客户的全链条综合金融服务能力。
模式创新，构建差异化转型发展体系
在深刻理解认识内外部经营环境变迁的基础上，中信银行从2022年起启动金融市场业务转型，在业务定位、职责、模式、流程等环节顺序发力，打造独具特色的金融市场“123456”转型发展体系。
具体包括，确立“有利有用”的一个总目标，在创造价值营收的同时打造能力优势，积极响应做好金融“五篇大文章”和助力“五个领先银行”建设。打造“自营+销售”两表并行的发展方向，做精自营资产负债表，发挥投资交易能力，为银行经营做贡献；做大销售交易流量表，将投资交易能力外溢，做实同业客户一体化深度经营。清晰落实“流动性管理服务、自营类业务创利、全渠道对客经营”三大定位；构建“集团母子一体、板块左右一体、总分上下一体、STR三环一体”四位一体的总分行一体化经营模式。坚持创新、建设和发展并重，牢牢把握“融合、能力、风险、规模、效益”五个基点，坚持“下海下乡下基层”，扩展优势发展空间。咬定“同业客户一体化深度经营”这一核心主题，强化“趋势、平台、分层、品牌、一体化、数字化”六大思维，打造有远见的中信金融市场业务品牌。
成效凸显，形成“业绩有增、能力有长”良好势头
三年多来，中信银行金融市场改革转型释放出了较大的势能，构建了结构化能力和系统性优势，实现了“业绩有增、能力有长”的良好势头。
结构化能力提升。过去四年，中信银行金融市场业务营收、中收和经济利润增速为资产规模增速的2-5倍；2024年实现非息收入273.74亿元，全行占比近50%。同业目标客户达标数覆盖率达81%；分行销售收入占比从10%提升到22%，债券销售流转突破3000亿元。托管规模超16万亿元，全市场排名第七位。
系统化优势形成。以专业的投资交易能力对接客户综合金融服务需求，2024年完成信用债投资2191亿元，同比增长198%；紧跟国家战略，发布全国首只中证中信生物多样性指数，创设全市场首个“新质生产力”债券篮子产品；外汇即期、互换通等交易量稳居股份制第一，QDII类跨境托管规模位居股份制第一，南向通排名三家托管清算行首位。
长期发展基础夯实。搭建完成总分行联动组织架构体系，在北京、上海、深圳和杭州成立金融市场中心，形成“以客户为中心”的分层分类营销体系；国产化金市业务系统群建设取得突破，升级一体化的中信“同业+”平台；建立金市风险内嵌管理体系和督导检查机制，以良好的风险内控助力业务发展。
中信银行表示，未来将不断强化对外部市场及行业环境变化的深入洞察，以专业能力和内在自驱力捕捉市场机遇，深度服务价值客户，不断巩固和扩大金融市场业务的转型发展优势，为全行综合经营、战略发展贡献力量，助力打造中信银行“新质生产力”。